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青鋒行動(dòng)|中船重慶裝備重齒公司:鑄魂青年尖兵 鍛造風(fēng)電硬核
來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司     日期:2026-01-06    字體:【大】【中】【小】

  青春展風(fēng)采,奮斗正當(dāng)時(shí)。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司 “青鋒行動(dòng)” 建功競(jìng)賽中,各單位青年突擊隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前,在技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目攻堅(jiān)中交出了亮眼答卷。現(xiàn)對(duì)部分青年突擊隊(duì)優(yōu)秀案例進(jìn)行展播,愿這份奮進(jìn)力量持續(xù)傳遞,讓青春旗幟在中船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展征程中愈發(fā)鮮亮。

  2024年下半年,風(fēng)電行業(yè)需求激增、競(jìng)爭(zhēng)加劇。中船集團(tuán)旗下重慶裝備重齒公司偏航變槳產(chǎn)品面臨產(chǎn)能與成本的雙重挑戰(zhàn),產(chǎn)出目標(biāo)從2023年6萬(wàn)臺(tái)躍升至2025年10萬(wàn)臺(tái),且行業(yè)年降價(jià)壓力達(dá)5%-15%。面對(duì)這場(chǎng)艱巨考驗(yàn),重齒青年迎壓而上、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),迅速組建起一支無(wú)圍墻的青年突擊隊(duì),向目標(biāo)發(fā)起全力沖鋒。 

  打破“部門(mén)墻”,鑄就“青年尖兵”堡壘
  突擊隊(duì)沒(méi)有選擇傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)組建模式,而是創(chuàng)造性地提出組建一支以青年技術(shù)骨干為核心的“研發(fā)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)”貫穿式堡壘化扁平化團(tuán)隊(duì),這一模式打破職能壁壘,將分散在各環(huán)節(jié)的青年力量高效整合,真正形成了直面市場(chǎng)的攻堅(jiān)合力。
  突擊隊(duì)直面技術(shù)挑戰(zhàn),圍繞7個(gè)方面34個(gè)著力點(diǎn)開(kāi)展“揭榜掛帥”,將攻關(guān)任務(wù)直接綁定到人,使壓力轉(zhuǎn)化為每位隊(duì)員的具體目標(biāo)。
  “當(dāng)自己的名字與攻關(guān)項(xiàng)目掛上鉤時(shí),那種責(zé)任感和緊迫感是完全不一樣的?!鼻嗄旯こ處熺娦∶氛f(shuō)。她所在的“技術(shù)攻關(guān)小組”,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),成功攻克了變槳輸出軸花鍵硬化、齒輪成形等關(guān)鍵工藝瓶頸,為企業(yè)構(gòu)建差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)注入了青春智慧。

  嚴(yán)守質(zhì)量,精細(xì)管控筑根基
  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是我們青年的榮譽(yù)?!边@是突擊隊(duì)員們常掛在嘴邊的話(huà)。他們建立“問(wèn)題追溯閉環(huán)機(jī)制”,24小時(shí)輪駐關(guān)鍵工序、試車(chē)等核心環(huán)節(jié),以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)守質(zhì)量紅線。
青年突擊隊(duì)采用精細(xì)化管理,產(chǎn)品異響率穩(wěn)控在5%以下,漏氣率低于2.0%,裝配一次合格率突破到99.9%,產(chǎn)品的振動(dòng)、噪音、溫升、效率等關(guān)鍵指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
  突擊隊(duì)以精益理念為核心抓手,將流程優(yōu)化、精益管理與勞動(dòng)競(jìng)賽融入常態(tài)化工作。團(tuán)隊(duì)著力構(gòu)建準(zhǔn)時(shí)化物流配送體系,充分運(yùn)用智能化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)整配送方案,顯著提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與協(xié)同效率。
  “現(xiàn)在物流與生產(chǎn)節(jié)奏精準(zhǔn)匹配,半成品實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,生產(chǎn)效率提升了30%以上。”生產(chǎn)一線的突擊隊(duì)員林子昂眼閃著光,話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)了自豪。 

  攻堅(jiān)實(shí)踐,青春擔(dān)當(dāng)顯風(fēng)采
  經(jīng)過(guò)數(shù)月奮戰(zhàn),青年突擊隊(duì)交出了一份亮眼的成績(jī)單,主導(dǎo)完成30余個(gè)新品開(kāi)發(fā),新品開(kāi)發(fā)領(lǐng)先友商0.5-1代,生產(chǎn)周期從210天縮短至90天,日均裝配量穩(wěn)定在400臺(tái)以上。截至2025年12月10日,裝機(jī)量超10萬(wàn)臺(tái),已超前完成突擊目標(biāo)。在這一過(guò)程中,六名青年員工分別獲評(píng)公司“標(biāo)兵”、十佳青年、季度之星等榮譽(yù)。
隊(duì)長(zhǎng)鄧創(chuàng)總結(jié)道:“我們之所以能取得這些成績(jī),是因?yàn)槊總€(gè)人都將公司目標(biāo)視為自己的責(zé)任。在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中,我們不僅提升了業(yè)務(wù)能力,更深刻理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和使命擔(dān)當(dāng)?shù)囊饬x。”

  車(chē)間里,青年突擊隊(duì)員們已奔赴新一輪攻關(guān)戰(zhàn)場(chǎng)。他們以技術(shù)破瓶頸,以創(chuàng)新提效能,不僅全力推動(dòng)產(chǎn)能跨越,更將每一次突破轉(zhuǎn)化為構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這支青年隊(duì)伍正以?shī)^斗為楫、以實(shí)干為帆,為中船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃的青春動(dòng)能,在強(qiáng)國(guó)強(qiáng)企的篇章里鐫刻下船舶青年的鏗鏘印記。

| 責(zé)   編:方 浩/潘 潔(七二六所)
| 一   審:寧湘舒
| 二   審:項(xiàng) 麗
| 三   審:甘豐錄
| 來(lái)   源:重慶裝備